都有一套独特的品牌语言

      去年我写了很多 vivo 的品牌案例，业内人应该有所了解，vivo 的营销预算体量很大，也很频繁。会尝试不同的策略与方法，在摸索中找到最佳路径。

      在观察这个品牌时发现，他们已经走在中国品牌的前列，在流量逻辑之外，以内容跨界的方式，构建属于自己的品牌语言。

      先讲基本逻辑与趋势，看事情是如何发展的。

      现在很多中国品牌，已经是非常知名，人尽皆知，不缺知名度。不应该再在知名度上浪费预算，应该前往下一阶段。

      这是耐克，这是可口可乐，这是某某品牌，成功的品牌，是具备了被一眼识别的独特语言。

内容跨界买的是内容，内容赋予品牌的价值，让消费者觉得，品牌做了一件不一样的事情。

      比如 vivo 一直与《国家地理》杂志合作“vivo 影像寻城记”，这个事能有多少流量呢？但这个事情的价值在于事情本身，能给品牌带来的内容增量，这是我认为的内容跨界。

      第二阶段是成为优秀品牌，被尊重，被偏爱的，有消费忠诚度的品牌，目前中国品牌中，非常稀少。

      品牌建设大概可以分为两个阶段：

      最近一两年，包括很多其他品牌，开始尝试这个策略，以自身品牌调性为基础，跨界合作优质内容IP，为品牌带来属性上的增量。

      第一阶段是成为知名品牌，在销售额与知名度上获得成功，目前中国品牌大多都在这一阶段。

      那么在当下，还没有那么成功的品牌，如何建立自己独特的品牌语言？如何被一眼认出来？

      我们今天聊聊，在当下中国的领先知名品牌，下一阶段的品牌营销趋势，在目前的互联网与大众环境中，他们是怎么做的？

      从流量跨界，到内容跨界

      如标题所言，内容跨界，构建品牌语言，以此塑造品牌大众识别度，被偏爱，被一眼认出来。抛砖引玉，以下：

      所有成功的品牌，都有一套独特的品牌语言，一眼就能够被辨别出来。

      我并非先知与预言，是这个趋势已经出现，我只是观察发现，并帮大家梳理出来。

      我看到的趋势，是从流量跨界，到内容跨界。也不是不要流量，而是谁前谁后的问题，内容在前，流量在后。

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